解決方案
Solution
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數位辦公室自動化設備買斷、租賃比較分析
買斷後續自行管理or 招募MIS管理維or租委外給本公司?
買斷(自行管理) |
租賃(委外武當電腦) |
| 50個人的企業最少需要一位MIS，人事成本5萬元起跳(含勞健保退休金)，攤提下來，每人要負擔1000元。假設你公司有5個人，那就需要5000元(不含設備建置維護保固) | 本公司收取這筆MIS委外費用，卻包含多項辦公室數位商品 設備的初始規劃建置、中途維護換件、後續升級換機…等 服務，全部免費。真的太划算了 |
| 購買建置設備第一次必需付出一大筆金額 | 本公司專案免費_性價比超高! |
| 後續維護換件、更換零件耗材等維修費用，常常天外飛來一筆、無法精確掌握成本費用 | 本公司專案免費，升級換機、更換零件耗材、維修全部免費。財務預算好編列、損益表費用好掌握! |
| 科技日新月異，若不適時花費巨資升級換機，就會趕不上設備改朝換代、功能創新的速度、降低工作效率但產品推陳出新迅速，短期內升級換機、舊品淘汰，非常浪費 | 本公司專案_適時免費升級換機，讓辦公室工作效率與時俱進 |
| 蒐集資料、找尋廠商各處比較周旋，勞心勞力!自行管理、建置運用維護，亂七八糟事項一堆，排擠自己的時間 | 本公司專業規畫、建置、維運讓您寬心、安心、放心客戶端可專注核心業務，大幅提高生產力工作效率! |
| 自行管理的話，專業不足、產品功能很難有效運用規劃、諮詢、設定、操作都要自己來，事倍功半 | 委外給本公司，每位USER都可透過本公司官LINE諮詢任何問題，大幅提高工作效率 |
| 辦公室多項聯網商品關聯性太強，剪不斷理還亂，不理更亂，萬一故障需要維護時會發現超大難題：A廠商說B廠商設備問題，B廠商說是C廠商設備問題，C廠商說是A設備問題，等到修完都一個禮拜過去了... 損失最大的還是企業主老闆 |
多家廠商建置維護會有權責劃分不清，彼此推諉卸責問題。本公司單一窗口、一站式服務徹底杜絕此類現象 |
| 資訊委外但只會處理IT商品、其他辦公室設備維護卻完全不懂 | 本公司辦公室自動化全商品都有租賃、建置、維運委外服務包含MIS外包、單一窗口 一條龍服務 |
| 價格導向、只求硬體便宜，常常造成設備彼此間匹配不良，很難有效運用科技，發揮最大效益 | 價值導向，有效運用科技、提升維持運作的各項軟實力，真正大幅提高整體工作效率 |
| 大部分僅一人服務，時效專業絕對有限 | 團隊服務∶客戶多又廣、互動式學習效率高服務時效+專業程度完全不同 |
| 人員工作怠惰、依法請假、工作停擺…懲處若雙方無交集，企業主不小心就會被員工用勞基法提告 | 委外服務統包、單一窗口、專業團隊服務風險都由本公司承攬、根本不會發生此類問題 |
| 維護等待到府服務，時效太慢 | 本公司隨時有資訊工程師留守待命，線上服務、優先遠端遙控、視訊客服、通常10分鐘就能快速搞定各項疑難雜症，最終到府服務、迅速確實 |
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